企业培训师培训
分类: 红中公司企业管理课程培训系列  发布时间: 2011-12-31 16:29 
有意向成为职业培训师及资格证书的人员,以及企业内部培训管理者、企业内部培训师、经理级、主管级以上人员、各企业指定人员.
企业培训师培训

【培训对象】

  企业内部培训管理者、企业内部培训师、经理级、主管级以上人员、各企业 指定人员
【课程特色】
1、拿企业实战案例、问题演练;
2、现场点评,给出改进方法;
3、指导培训模版制作。
【培训技巧】
1、主题讲授;
2、案例研讨;
3、角色扮演;
4、实操练习;
5、多媒体教学;
6、互动演练等有机结合。
【课程大纲】
序言:企业为什么要内部培训师?
第一讲:认识企业内部的培训与开发工作
一、企业内部培训的价值
二、培训的对象
三、成人学习的特点
四、培训师的应对术
五、教育和培训的区别
六、企业内部培训师培训的内容
思考:孔子的因材施教
第二讲培训师的素质要求与角色认知
一、 培训师的基本素质
二、 培训师的两个职责
三、 培训师的三种角色
四、 培训师的九大能力
五、 培训师的评价维度和类型
六、 培训师的专业形象
案例故事:做啥像啥
第三讲:培训师专业的培训技能
一、培训课程开发与设计
1、 课程开发的流程
2、 《课程简介》的编写
3、 《课程大纲》的规划
4、 《课程时间表》的合理安排
5、 《导师手册》的设计
6、 PPT/PDF的制作
现场互动:现场设计一个《沟通技巧》的课程大纲
二、专业培训方法:
1、课堂培训类
2、启智培训类
3、体验式培训类
4、思维创新培训类
思考:学以致用还要学以即用
三、培训师现场掌控技巧 
1、 引人入胜的开场技巧
2、 余音绕梁的收尾 
3、 现场感染力的奥秘
4、 灵活掌控学员的秘诀
5、 激发学员学习欲望的妙招
6、 困难局面的自如应对
7、 增强讲授说服力的诀窍
8、 有效沟通与培训风格
案例分析:人的不同年龄层次注意力集中的时间段分析
四、培训绩效评估与检测
1、 培训评估5W1H
2、 培训评估问卷
现场互动:设计一份培训后的评估报告
     培训评估的方法与计算方法
五、影响培训效果的其他因素
1、 培训辅助工具
2、 培训的资料来源
3、培训场所设施安排
4、 座位安排
5、 培训准备项目列表
案例互动:《职业化素养提升》的培训课程设计
第四讲:实战演练
专题研讨:企业培训师应掌握的基本培训内容
研讨方式:
1、由学员提出问题,讲师结合实际进行专业点评
2、讲师根据典型问题做专门讲解,学员发表意见
第五讲:实战检测
由讲师就相关培训内容进行辅导,学员抽签准备,每人15分钟的实战讲解,由讲师及部分学员组成评审组评审
【学员收获】 
1、了解培训师的角色和必备能力;
2、掌握企业培训师的专业表达技巧;
3、掌握企业培训师的教学互动技巧;
4、掌握企业培训课程开发和设计流程。
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